Absatzmengenplanung mit Pivottabelle (II)

Vergangene Woche konntest du ein paar grundlegende Informationen zur Planung und zum Enstehen einer Datenbank für die Absatzmengenplanung lesen und kennenlernen, wie daraus eine Pivottabelle erstellt wird.

Heute geht es um die Arbeit mit der Pivottabelle. Du hast bemerkt, dass die Pivottabelle jetzt anders ausssieht als ursprünglich, was also habe ich noch verändert? Weiterlesen „Absatzmengenplanung mit Pivottabelle (II)“

Absatzmengenplanung mit Pivottabelle (I)

Planung gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens. Das Controlling hat die Aufgabe, diesen Prozess zu koordinieren und zu organisieren.

Eine Aufgabe ist dabei, Planungsvorgaben zu tätigen:

  • Wer plant was?
  • Wie ist zu planen?
  • Welche Zeiträume sind zu planen?
  • Welche Formulare sind auszufüllen und abzugeben?
  • Welche Zeitvorgaben gibt es für die Planung?
  • usw.

Ein wichtiger Teilprozess ist in jeder Planung der Absatzmengenplan.

In diesem Beitrag soll es um eine praktikable Excel-Lösung für einen Absatzmengenplan in einem Mehrproduktunternehmen gehen.

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Als Tabelle formatieren (II)

Letzte Woche habe ich das Thema „Als Tabelle formatieren“ begonnen und einen Bericht im Einproduktunternehmen gestaltet. Heute nun Teil 2 mit dieser Fragestellung:
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Als Tabelle formatieren (I)

Gelegentlich habe ich doch ein schlechtes Gewissen. Mein BlogPlan sagt mir, jetzt ist das und das Thema dran, du hast es so geplant, schreib den Beitrag.

Ich erinnere mich dann oft, Mensch dazu hast du doch gerade bei Anderen gelesen.

So geht mir das auch mit diesem Thema. Gerade im Januar dieses Jahres hat Blog.soprani.at dieses Thema beleuchtet, in 2014 war es Tabellenexperte.de.

Aber was hilft es, irgendwo hat bestimmt schon immer jemand gerade zum ausgesuchten Thema geschrieben. Dann könnte ich mit dem Bloggen auch gleich aufhören.

So bleibt mir nur, dem Leser einen Mehrwert anzubieten, d.h. ich muss erweiterte oder andere Informationen zum Thema liefern, damit es nicht ein Abschreiben wird. Denn das will ich auf keinen Fall.

Also zäume ich das Pferd von einer anderen Seite auf und betrachte eine Aufgabe, die ich als Controller nun fast täglich zu erfüllen habe, das Berichtswesen.

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